Scrum Master para la Gestión Ágil de Proyectos

Adquiera las competencias para desarrollar un marco de trabajo adaptable a todo tipo de procesos productivos. Obtenga resultados tangibles mediante la utilización de un modelo visual para la programación de actividades; e incorpore equipos de trabajo organizados mediante roles determinados para el logro de un desempeño colaborativo, facilitando la obtención del más alto valor en el menor tiempo posible.

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PROGRAMACIÓN

Fechas: 14 y 21 de marzo del presente.
Horario: 8:30 AM – 02:30 PM.

SOLICITUD DE INFORMACIÓN

Reciba el Brochure informativo en 12 horas.

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LUGAR

Lugar: Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Nacional (Av. Arequipa Nº 4947, Miraflores).

DIRIGIDO A

Profesionales, administrativos, ejecutivos, empresarios y emprendedores en general que deseen conocer un marco de trabajo actualizado para la gestión de proyectos en contextos altamente competitivos.

BENEFICIOS

Certificado Impreso y Digital a nombre de Piensa e Innova® | La Red de Profesionales en Proyectos e Innovación.
Acreditación con código QR disponible en línea 24/7/365.
Carpeta de Materiales Impresos y Digitales. (Papelografos, PostIt, Legos, Simuladores en línea)
Instalación de Mesas, Sillas, WI FI, Proyector, Ecran, Aire Acondicionado, Rampa Discapacitados, Pizarra Acrílica.
Cupón de Descuento para el Curso Virtual de Certificación Scrum Master Professional Certificate® de CertiProf®.

Programa del curso

Time: 2 weeks

    Introducción a la Agilidad 0

    1. Qué entienden por Agilidad (Dinámica con aplicación Móvil).
    2. Experiencias buenas y malas en Gestión de proyectos.
    3. Gestión tradicional de proyectos: Personas como recursos.
    4. Manifiesto ágil (4 valores).
    5. 12 principios Ágiles.
    6. ¿Ser Ágil o Hacer Ágil? - Explicar Mindset.
    7. Mitos de la agilidad.
    8. Enfoque Ágil: Iterativo incremental, MVP (Minimum Viable Product), Enfoque Ágil: Alcance Variable.
    9. Beneficios de la Agilidad, Uso de metodologías Ágiles en el mundo.
    10. Diferencias entre Metodologías Ágiles y Tradicionales.
    11. Metodologías y Framework en el marco Cynefin (Dinámica con Tangram o Legos).
    12. Evaluación con aplicativo Kahoot.

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    Fundamentos de SCRUM 0

    1. Por qué usar SCRUM.
    2. Empresas que usan SCRUM en el Perú y en el mundo.
    3. Beneficios de SCRUM.
    4. Valores, Pilares y Roles.
    5. ¿Dónde está el rol del Project Manager?
    6. Armar el Framework SCRUM por equipos (dinámica).
    7. rtefactos, Ceremonias.

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    Proyectos con SCRUM 0

    1. ¡Esto no es SCRUM!, Historias de Usuario. Priorización y Matriz de Eisenhower.
    2. Definition of Ready, Definition of Done, Planning Poker (Dinámica de estimación Ágil), Métricas.
    3. Visualización de trabajo (Ejemplos y explicación de beneficios).
    4. Herramientas digitales, Simulación SCRUM (Juego con legos o con SCRUM Card Game).
    5. Perfil del SCRUM Master.

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    Certificación Scrum Master 0

    1. Instituciones certificadoras.
    2. Donde aprendo agilidad y SCRUM (Links, libros y comunidades).
    3. Lecciones Aprendidas y retrospectiva del taller.
    4. Evaluación con aplicativo Kahoot.

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ABOUT INSTRUCTOR

Ingeniero de Sistemas con experiencia en gestión de proyectos de TI bajo metodologías PMI y Agiles, he liderado equipos de desarrollo de software con tecnologías IBM Lotus, .Net, Java, Cobol, Móviles. Experiencia en el análisis, diseño, implementación y mantenimiento de aplicaciones de Seguros y Banca. Facilitador de equipos de alto rendimiento mediante herramientas de mejora continua. Cuento con la certificación Scrum Master de Scrum Alliance, SAFe 4.5 de Scaled Agile Inc. y Management 3.0.