Scrum Master Professional Certificate®

El Curso Internacional Scrum Master Professional te prepara para la Certificación SMPC® con reconocimiento internacional de CertiProf® y acredita al participante de haber obtenido los conocimientos a nivel del Rol Scrum Master y cómo este facilita la aplicación de Scrum en los Proyectos.

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Resumen

Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial en la industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción iterativa e incremental del producto o servicio que este desarrollando, en lugar de una planificación y ejecución total del proyecto.

Al implementar las prácticas de Scrum evidenciará un incremento notable de la productividad, el tiempo de entrega y la competitividad del personal en la empresa.

Metodología y Certificación

  • Manual de participante.
  • Acceso a sesiones multimedia  24/7.
  • Clases en vivo.
  • Asistencia permanente.
  • Materiales de lectura.
  • Simuladores de examen 100% interactivos.
  • Doble certificación de Piensa e Innova® y CertiProf®.
  • Acreditación con reconocimiento Nacional e Internacional.
  • Ágil couch hasta la obtención del Certificado.

 

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Course Curriculum

Time: 16 hours

    Introducción 0

    1. Tipos de Proyectos
    2. Manifiesto Ágil
    3. Aspectos o Pilares del Manifiesto
    4. Principios Detrás del Manifiesto Ágil
    5. Declaración de Interdependencia
    6. Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
    7. ¿Qué es Agilidad?
    8. ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
    9. ¿Por qué Metodologías Ágiles?
    10. Gestión de Proyectos Tradicional
    11. ¿Qué es Scrum?
    12. Usos de Scrum

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    Teoría de Scrum 0

    1. Iterativo
    2. Tres Pilares de Scrum
    3. Transparencia
    4. Inspección
    5. Adaptación
    6. Los Valores de Scrum
    7. La Esencia de Scrum

    No hay elementos en esta sección

    Roles 0

    1. Scrum Team
    2. Product Owner
    3. Responsabilidades del Product Owner
    4. Características de un Product Owner
    5. Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
    6. Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
    7. Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
    8. Development Team
    9. Responsabilidades del Development Team
    10. Características Development Team
    11. Stakeholders
    12. División de los Stakeholders

    No hay elementos en esta sección

    Conceptos Clave 0

    1. Nivel de Detalle
    2. ¿Cómo está conformada una User Story?
    3. Estructura de User Story
    4. Task
    5. ¿Cómo está conformada una Task?
    6. Definición de Done
    7. Time-Boxing
    8. Ventajas de Time-Boxing
    9. ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
    10. Eventos Formales
    11. Sprint
    12. Cancelación de un Sprint
    13. Reuniones o Ceremonias de Scrum
    14. Reunión Diaria (Daily Sprint)
    15. Sprint Planning Meeting
    16. ¿Qué puede ser terminado?
    17. Sprint Goal
    18. ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
    19. Estimación Planning Póker
    20. Sprint Review Meeting
    21. Sprint Retrospective
    22. Las 5 Etapas de una Retrospectiva
    23. Artefactos
    24. Product Backlog
    25. Refinamiento del Product Backlog
    26. Sprint Backlog
    27. Priorización
    28. Seguimiento
    29. Incremento

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ABOUT INSTRUCTOR

Piensa e Innova | La Red de Profesionales en Proyectos e Innovación, integra una comunidad de profesionales, ejecutivos y empresarios con intereses afines a la gestión de proyectos, estrategia de negocios, liderazgo y seguridad en general. Desarrollamos una metodología educativa por competencias e innovación permanente. Piensa e Innova SAC es Miembro Asociado a la Cámara de Comercio de Lima, una Institución con más de 100 años de posicionamiento institucional. Piensa e Innova SAC esta registrada en la Superintendencia Nacional de Registros Públicos en Lima - Perú. Piensa e Innova | La Red de Profesionales en Proyectos e Innovación, es Trainer Official de CertiProf.

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